攜手并進，共繪藍圖——鵝坡集團召開第一季度工作運行分析會

4月28日上午，河南少林鵝坡教育集團2025年第一季度工作運行分析會在禪武大酒店六樓會議室隆重召開。

會議以視頻形式進行，設主會場和4個分會場，主會場設在鵝坡集團總部，4個分會場分別在：少林鵝坡武術學校佛山校區、少林鵝坡武術學校哈爾濱校區，新鄭慧聞彩虹幼兒園和佛山慧聞嶺南國藝文化傳播有限公司。在主會場參加會議的有鵝坡集團董事長、鵝坡武校校長梁少宗，鵝坡武校、禪武大酒店、禪居置業有限公司、美真宜商貿公司、山前文化旅游有限公司、慧聞禪武酒店管理有限公司等單位的相關領導；在各分會場參加會議的有分公司中層以上管理人員。

會上，集團所屬各單位負責人依次匯報了2025年第一季度工作運行情況、存在問題和第二季度工作計劃。

會議最后，董事長梁少宗作總結講話，他首先對各單位第一季度的工作完成情況給予了肯定，同時也指出了工作中存在的問題和不足。

他講到，各單位第一季度的工作，成績值得肯定，經驗值得總結。教育板塊穩中有進，部分指標完成較好；酒店板塊經營穩健，服務不斷優化升級；商超板塊面臨壓力，確保維持日常運營；其他各板塊多元發展，著力實現協同共進。

他強調，鵝坡武校打造“紅色武德”教育IP具有獨特優勢，原國家體育總局局長劉鵬到武校調研時曾稱贊，“鵝坡黨旗高高掛，紅色弟子遍天下”，這里是新中國成立后第一個武校創辦人梁以全創辦的民辦武術學校，是民辦武校中第一所成立黨支部、工會、婦聯的學校，是第一所允許招收留學生的武校，這是我們最大的品牌和特色，要宣傳好利用好。各武校單位要積極推進“三校聯合”，做到資源共享、優勢互補；彩虹幼兒園要著力開發少兒武術課程，打造差異化競爭優勢；酒店單位要加快校企合作步伐，引進新鮮血液，做好各崗位梯隊建設工作；文旅項目要攻堅克難，確保項目按時落地；置業公司要加快學校三區四區五區工程進度，保質保量完成任務。

最后，他要求集團上下要居安思危、凝心聚力、務實重干、用心用情，以高質量黨建引領企業高質量發展；加強員工管理，打造高素質團隊；加大創新力度，提升產品服務質量；加強品牌建設，增強市場競爭力。為鵝坡轉型做好規劃，打好基礎，通過優質的產品與服務塑造良好的企業口碑，讓鵝坡品牌在激烈的市場競爭中脫穎而出，擘畫鵝坡集團高質量發展新篇章。